總經理：組織制定企業中長期發展戰略及經營目標，并根據內外部環境變化及時進行調整，******企業各項經營計劃得到順利實施
辦公室：健全完善辦公室內業及管理規章制度，按照職責分工抓好督查落實，形成用制度管人、按規章辦事的良好工作機制。加強與合作公司工作聯系，搞好協調配合。加強情況調度和工作督查，確保上級的指示要求、公司的部署安排落實到實處。生產車間：嚴格按照設備操作規程、生產工藝文件、安全生產等要求操作，妥善保管，運輸，處置 原物料、成品、半成品；認真完成生產準備工作，做好生產自檢與設備開機交班日常點檢，進行機臺班班交接工作，了解自己所負責機臺的運轉情況；維護保持生產區域整理整潔；完成上級主管安排的其他工作。
技術部：負責對產品的設計和開發的控制及編制各類技術文件；參與產品實現的策劃；參與合同評審和對供方的評價。負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；負責對監視和測量裝置的管理工作；負責產品的監視和測量控制工作；負責對質量管理體系過程的監視和測量；
市場部：實現企業銷售目標，制訂和實施銷售計劃。 銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。市場調研與市場預測。策劃，銷售工作的監察與評估。
財務部：負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。